Сексуальные домогательства на работе

Побочный продукт?

Согласно недавно проведенному Би-би-си опросу, почти половина британских женщин и 20% мужчин становились жертвой сексуальных домогательств на работе.

Ситуация настолько взволновала депутатов британского парламента, что они стали проводить расследование по этой проблеме и способам борьбы с ней.

Растет давление и со стороны акционеров различных компаний, взволнованных тем, во сколько им обойдутся – и в материальном и в репутационном плане – иски по случаям сексуального домогательства.

Как говорит Мария Крамер, специалист одной из самых влиятельных в мире компаний Institutional Shareholder Services (ISS), консультирующих акционеров-учредителей, инвесторы воспринимают сексуальные домогательства как побочный продукт слабой корпоративной политики и слабого внутреннего трудового распорядка и управления.

Однако этим поведением зачастую отличаются как раз весьма влиятельные личности, причем делается это вдали от рабочего места и потенциальных свидетелей, и, как и в случае с Шарлоттой, многие жертвы не хотят об этом сообщать.

Так что же в таком случае могут сделать сами компании?

Правообладатель иллюстрацииGetty Images
Image caption
Кампания в соцсетях #MeToo привлекла внимание к проблеме сексуальных приставаний на рабочем месте

«Мне пришлось сказать „нет“ трижды, прежде чем до него дошло»

После окончания университета Ольга устроилась в польско-белорусскую торговую компанию — работа предполагала частые командировки в соседнюю страну. В одну из таких она поехала вместе со своим руководителем.

— Чтобы сэкономить, мы поехали на одной машине. В Варшаве провели несколько дней и обратно в Минск выехали вечером, чтобы к утру быть дома. Стемнело, мы едем по Польше, начальник вдруг останавливает машину у обочины, говорит: «Надо передохнуть». И тут он кладет руку мне на колено. Я руку убираю, но он кладет ее опять.

Я пытаюсь выяснить, зачем он это делает, и говорю, что считаю это неуместным. Он ответил: «Ты, думаю, поняла, чего я хочу. Я мужчина и физически сильнее, так что, если захочу, я своего добьюсь». Я расплакалась и начала буквально молить его, чтобы он ничего со мной не делал. Он завел машину и поехал дальше. Просто выйти из машины я тоже не могла: даже не представляла, где мы находились и как бы я добралась домой.

Ольга хотела сразу же уйти от этого нанимателя, однако, по ее рассказам, начальник заявил, что на тот момент он уволить ее может только по статье — надо ждать, пока закончится контракт. До его окончания оставалось два месяца — девушка их отработала.

— Благо за эти два месяца подобного больше не происходило. Но могу сказать, что тот случай в командировке сказался на моей психике: прошло несколько лет, но я до сих пор испытываю тревогу, когда коллега-мужчина даже случайно касается меня.

— Пять лет назад я работала в государственной прессе. С командировками объехала большинство районов страны. Чаще сама, но иногда ездила с руководителями, — начинает свою историю Анастасия (имя изменено).

В одну из командировок в областной центр девушка поехала вместе с заместителем главного редактора. После мероприятия был банкет, после которого отправились обратно в Минск.

— Я устроилась работать маркетологом в одну компанию, занимающуюся автозапчастями. Начальник ко мне, как казалось, относился хорошо, но часто повторял, что взял меня, несмотря на небольшой опыт, и что мне придется «многое доказать», — рассказывает Виктория.

Сексуальные домогательства на работе

Девушка говорит, что босс шутил над ее молодостью и неопытностью, но она не придавала этому особого значения, так как действительно была одной из самых молодых в коллективе. Но при этом, как рассказывает девушка, начальник ее поддерживал и всячески хвалил за успехи.

Для галочки?

У кадровиков есть излюбленный метод решения любых проблем – послать сотрудника на курсы.

Кому-то это покажется ужасным, но тренинг на предмет сексуальных домогательств стал обычным делом в США еще в 1990-е годы, и эта практика быстро распространяется и в Европе.

Предлагаем ознакомиться  Акт выполненных работ уборка мусора на объекте

Элизабет Типпетт, доцент кафедры юриспруденции в университете штата Орегон, говорит, что многие подобные программы должны рассматриваться с известной долей скептицизма, поскольку фирмы проводят их просто, чтобы поставить галочку.

Она также отмечает, что такие тренинги могут удручающим образом сказаться на отношениях в коллективе.

“Особенно в обстановке, когда мужчины находятся у руля: они в таком случае могут просто перестать общаться с теми, кто ведет себя не так, как прочие, или кто может оказаться потенциальной жертвой домогательств”, – объясняет она.

Правообладатель иллюстрацииGetty Images
Image caption
Тренинги по проблеме сексуальных приставаний стали популярны в США еще в 1990-е

Другие специалисты указывают, что такие тренинги – это полезное упражнение, заставляющее коллег по работе более открыто говорить о своих внутренних границах и вообще – обсуждать эту проблему.

Сексуальные домогательства на работе

Трейси Паули – руководитель британской компании Focal Point Training, проводящей подобные тренинги с персоналом. По ее словам, к тем, кто проходит ее курс, вдруг в какой-то момент приходит понимание определенных тонкостей поведения.

“Многие случаи сексуальных домогательств начинаются просто с обычного трёпа в компании, это может быть невинное поддразнивание или флирт, и, если люди не понимают, где проходит граница, то это легко может выйти за рамки приличия”, – поясняет она.

Как бы то ни было, эти тренинги становятся все более популярны.

Консультационная компания Navex Global, предоставляющая ведущим мировым корпорациям тренинг по вопросам управления, заявляет, что со времени старта кампании #MeToo резко возросло количество запросов от клиентов.

Правообладатель иллюстрацииGetty Images
Image caption
Многие жертвы не хотят заполнять официальный формуляр на своего обидчика

«Если буду „умной“, то и мужа найду на работе»

Когда Екатерине (имя изменено) было 19 лет, она решила найти работу на полставки. Диплома о законченном высшем образовании у девушки тогда не было — хотела устроиться секретарем в офисе.

Сексуальные домогательства на работе

— На одном из собеседований в торговой компании мужчина-руководитель долго рассказывал про ненормированный рабочий график и говорил, что только те сотрудники, которые это понимают и готовы работать сверхурочно, имеют шансы из помощников и секретарей дорасти до менеджеров, — рассказывает свою историю девушка.

— Еще спросил про командировки, мол, руководитель никак не может ездить в них без личной помощницы. И я сразу даже поверила в это! Пока он не заявил, что поскольку фирма у них небольшая, денег на накладные расходы мало, поэтому ездить в командировки надо будет в одном купе и жить в одном гостиничном номере. Тут сразу стало понятно, какую «производственную» переработку от меня ждут.

Екатерина от работы отказалась, однако потенциальный начальник на этом не остановился: «Он продолжал названивать на домашний телефон, который я указала в резюме, и даже пытался убедить мою маму, что ее дочь не найдет работы лучше. А если будет „умной“, то и мужа себе найдет».

Боязнь огласки

Отослать сотрудника на тренинг несложно. Гораздо труднее для фирмы справиться с нежеланием жертв домогательств об этом рассказывать.

Юрист по трудовому праву Карен Джексон оставила карьеру в лондонском Сити, чтобы открыть собственную юридическую фирму – отчасти из-за того, что сама стала жертвой подобного поведения.

Вот, как она объясняет это нежелание: “Жертвы домогательств знают, что будут нежелательные последствия. Будут сотрудники, которые их осудят, и в итоге они прослывут склочниками, и это только повредит их карьере. Среди моих клиентов есть люди, которые не могут рассказать даже мне, что произошло, потому что их переполняет чувство стыда”.

Одним из решений этой проблемы может стать независимая телефонная горячая линия, куда можно будет пожаловаться, и это уже используется рядом крупных компаний.

Фото: army.mil

Они оказывают поддержку сотрудникам в тех случаях, когда те не могут поговорить со своим начальником, который сам может быть зачинщиком или пособником домогательств.

Предлагаем ознакомиться  Таганская тюрьма - это... Что такое Таганская тюрьма?
Правообладатель иллюстрацииJulia Shaw
Image caption
Джулия Шоу запустила новое приложение, помогающее правильно записать все, что произошло

Бот в помощь

Джулия Шоу пытается оказать помощь и небольшим компаниям с помощью своего приложения Talk To Spot. Пользователю предлагается с помощью задающего вопросы виртуального собеседника описать все, что случилось, и сохранить эту запись для себя или показать потом своему руководству.

Джулия указывает, что в обычной офисной среде люди не обучены задавать нужные вопросы, которые могли бы помочь человеку поделиться своими переживаниями с глазу на глаз.

“Все доказательства – только у нас в памяти, поэтому очень важно, чтобы нам верили, чтобы мы знали, что с этой ситуацией можно справиться”, – поясняет она.

“Вы можете тут же пообщаться с нашим ботом [в приложении], не надо ждать сотрудника отдела кадров или раздумывать: могу я доверять этому человеку или нет? Вы можете все записать, там будет проставлено время записи, и потом, в нужный момент представить это как свидетельские показания”, – говорит Шоу.

Как показывают ее изыскания, компании важно принять заявление в первые сутки после происшествия – тогда последствий для душевного здоровья жертвы будет гораздо меньше.

Деньги за молчание

Вовремя принять жалобу, конечно, важно, но не менее важно и то, как именно руководство реагирует на подобные вещи – ведь именно это привело к тому, что многие сочли за благо просто помалкивать.

Если жертвы приставаний не боятся и сообщают о случившемся с ними, то серьезные случаи обычно улаживаются досудебным соглашением, условием которого становится договор о неразглашении.

Они не имеют права говорить о том, что с ними произошло или сколько им заплатили, чтобы они могли спокойно уволиться.

Именно поэтому совершенно невозможно узнать, сколько именно происходит подобных случаев.

Совет по финансовой отчетности в настоящий момент проводит пересмотр действующего в Соединенном Королевстве кодекса корпоративного управления, куда предложено внести положение о большей прозрачности в случае сексуальных домогательств.

Есть предложение в обязательном порядке информировать совет директоров компании о поданных жалобах на сексуальные домогательства.

Лоббирующая интересы акционеров группа PIRC призывает также ввести практику независимой проверки того, как компания отреагировала на жалобу по поводу харассмента.

Джен Бабияк, член совета директоров нескольких компаний, говорит, что зачастую топ-менеджеры просто уходят от проблемы и отказываются признавать, что что-то подобное может случиться, пока они стоят во главе.

По его словам, это стало бы хорошей практикой для всех компаний – проводить проверку того, сколько случаев было зарегистрировано в их организации за последние 10 лет, и довести это до сведения совета директоров.

“Если посмотреть на суммы некоторых отступных, то некоторые достигают 100 тыс фунтов (около 139 тыс долларов). В по-настоящему крупной международной компании – это небольшие деньги. Подобного рода выплаты могут быть завизированы кем-то из второго или даже третьего эшелона менеджеров и даже не дойти до высшего руководства”, – указывает она.

Правообладатель иллюстрацииUK Parliament
Image caption
Депутат парламента Мария Миллер полагает, что в обществе дожен произойти культурный сдвиг

«Преподаватель предлагал пойти с его друзьями в баню»

— Однажды ко мне подошла расстроенная одногруппница и сказала, что преподаватель, который завтра принимает экзамен, настоятельно предлагал ей пойти вечером вместе с ним и его друзьями в баню. Одногруппница была очень испугана, расстроена, боялась, что не сдаст экзамен, если откажет преподавателю, – рассказывает Анастасия (имя изменено).

Культурный сдвиг

В конце 2018 года парламентский комитет по делам женщин и равенства опубликует результаты исследования случаев сексуального преследования на рабочем месте.

Предлагаем ознакомиться  Договор купли-продажи автомобиля в 2020 году

“На рабочем месте должен произойти культурный сдвиг – чтобы женщины чувствовали себя спокойно и чтобы существовали гарантии того, что к подобным жалобам относятся чутко и справедливо”, – полагает глава комитета и депутат парламента Мария Миллер.

Что имеется в виду под “культурным сдвигом”, возможно, и не совсем понятно, однако об этом постоянно говорят как о наиболее эффективном способе, с помощью которого компании смогут обуздать сексуальные домогательства.

Как указывает Ингрид Фриден из компании Navex Global, речь идет о том, чтобы члены руководства относились к этому серьезно.

“Если посмотреть на те случаи, когда в той или иной компании все пошло не так за последние полтора года, так это именно тогда, когда руководство не прислушалось, не ответило, не приняло обвинений серьезно. Какие бы принципы вы ни внедрили, самое главное – это бытующая в компании культура поведения и то, как ведутся дела”, – говорит эксперт.

Что делать?

Белорусские женщины, которые столкнулись с дискриминацией (в том числе и домогательствами) на работе, нечасто идут отстаивать свои права в суд: доказать подобный факт довольно сложно. Поэтому один из самых частных советов — записывать все проявления харассмента (домогательства. — Прим. TUT.BY): дату, время, место, событие, свидетелей — так будет проще предъявить обвинения и обратиться за помощью.

Тем, кто столкнулся с домогательствами на рабочем месте, психолог, специалист по подбору и развитию персонала Анастасия Тетерукпредлагает следующие стратегии действий:

  • Запрос к вышестоящему руководству. Такая стратегия рискованна, однако она может быть эффективной: «главный босс» может не поддержать сторону непосредственно вашего руководителя и выступит в вашу защиту. В этом случае вам необходимы железные аргументы и те самые конкретные указания, где и как вы подвергались харассменту.
  • Говорите «нет». Если начальник дарит подарки, приглашает пообедать или поужинать вместе, просит выполнить личные просьбы — отказывайте. Исключение составляет тот случай, когда начальник дарит подарки и приглашает в ресторан всех сотрудников. Если он навязчиво выясняет причины отказов, то предъявите боссу свою должностную инструкцию. Укажите, что это ваши основные обязанности, которые вы исполняете. А пункта в инструкции «выполнение любых просьб руководителя» не прописано. Соответственно, вы имеете право отказаться.
  • Увольнение. В такой ситуации лучше расторгнуть контракт по соглашению сторон, а не выносить вовне основную причину ухода. Если руководитель отказывается отпускать по соглашению сторон, то можно напрямую сказать руководителю, что его неприемлемое поведение — основная причина ухода. Вряд ли он захочет, чтобы об этом узнали в компании и дело дошло до суда.

Гендерный баланс наверху

Невозможно изменить корпоративную культуру посредством написания служебной записки или отсылкой сотрудников на специализированный тренинг, однако один рычаг управления у руководства есть и заключается он в том, кого они набирают в штат.

Если высшее руководство компании целиком состоит из мужчин, то культуре “мужского клуба” там будет легче укорениться, и на случаи приставаний к сотрудницам там скорее посмотрят сквозь пальцы.

Правообладатель иллюстрацииGetty Images
Image caption
Женщины по-прежнему составляют лишь 10% исполнительных директоров в компаниях FTSE 100

Женщины по-прежнему составляют лишь 10% исполнительных директоров в компаниях с наибольшей капитализацией, входящих в фондовый индекс FTSE 100, так что гендерный дисбаланс здесь весьма ощутим.

Многое уже сделано в этом вопросе.

Сексуальные домогательства на работе

Кампания в соцсетях по борьбе с сексуальными домогательствами #MeToo (“И меня тоже”), как и публикация отрезвляющих данных о разнице в средних заработках мужчин и женщин в компаниях, с новой силой привлекли внимание к необходимости культурных изменений.

С разных сторон поступают сведения о том, что специалисты по подбору персонала сейчас изо всех сил пытаются набрать женщин на руководящие роли в крупных компаниях.

Как недавно сказала в разговоре с нами одна женщина-банкир, занимающая довольно высокую позицию, после публикации данных о разнице в доходах между мужчинами и женщинами ее шансы стать управляющим директором немедленно удвоились.

Тренинг на предмет сексуальных домогательств, жалобы на неподобающее поведение, а также ревизия того, как руководство отреагировало на жалобы – все это начинает менять ситуацию на рабочих местах.

“Я совершенно определенно полагаю, что прогресс есть, – говорит юрист Карен Джексон. – Тот факт, что мы об этом говорим, – такого не было 10, 20 лет назад. Мне кажется, месседж, который посылают женщины, совершенно ясен: мы больше не хотим с этим мириться”.

Возможно, еще рано говорить, что переломный момент достигнут, однако по мере того, как все больше случаев приставаний выходит наружу, с темы #MeToo постепенно снимается табу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наверх
Adblock detector