Прибыль это что

Используемые материалы:

  1. Святослав Бирюлин: Почему разоряются прибыльные компании
  2. Максим Якобсон: Где искать прибыль
  3. Продаем прибыль, а не снег эскимосам. Лучшая статья (28.02-05.03.12) в «Творчестве без купюр»
  4. Сергей Дмитриев: Прибыль или продажи?
  5. Путеводитель по морям учета

Функции и роль прибыли

Прибыль выполняет определенные функции:

  • стимулирующая, как фактор развития производства,
  • воспроизводственная, как показатель разницы между доходами и затратами,
  • контрольная, как критерий оценки эффективности деятельности экономического объекта.

От прибыли зависит динамика развития бизнеса, и именно эта категория отражает финансовую результативность хозяйственной деятельности фирмы, компании, предприятия.Часть прибыли идет на развитие компании, то есть повышение заработной платы и стимулирование работников, улучшение условий трудовой деятельности, закуп нового оборудования, развитие социальной инфраструктуры и т.д. Другая часть способствует повышению благосостояния владельцев предприятия или компании.

Норма предельной прибыли

Не следует думать, что высокая норма предельной прибыли будет гарантировать высокую прибыль. Один необычный пример показывает, что может произойти. Несколько лет назад некая электронная компания учредила дочернюю фирму по производству и сбыту кремниевых чипов. С самого начала было понятно, что высокие показатели минимально возможной производственной мощности предприятия и, соответственно, численности обслуживающего персонала приведут к существенным убыткам в первые годы работы.

На третий год была достигнута предельная прибыль в 74%. Однако вследствие того, что фактические продажи были все еще намного ниже, чем позволяли производственные мощности, постоянные издержки составили 205% выручки от реализации. В результате получился убыток в 131% от объема продаж. Резким контрастом стал следующий год, когда продажи выросли почти в 3 раза и была зафиксирована скромная прибыль.

Некоторые менеджеры полагают, что норма предельной прибыли, достигнутая по отдельным видам производимых товаров или услуг, будет практически одинаковой. Во многих компаниях дело обстоит иначе. Например, если средняя норма предельной прибыли составляет 45%, то для отдельных продуктов или видов услуг цифры могут колебаться от 30 до 60%, а порой и больше.

Эффективное управление прибылью требует максимизации не только общей стоимости продаж, произведенных при данном уровне постоянных издержек, но также и общей суммы предельной прибыли, которую можно получить при таких условиях.Когда неизвестна норма предельной прибыли по каждому товару или виду услуг, управление прибылью напоминает стрельбу наугад.

Хуже того, покупатели обладают сверхъестественным талантом точно распознавать низкие цены, даже когда сам производитель и не подозревает, что предлагаемая им цена занижена. Это значит, что наилучшие показатели продаж каких-то товаров или услуг могут являться всего лишь результатом установленных цен, которые отражают низкую норму предельной прибыли.

Предлагаем ознакомиться  Как заполняется строка 210 декларации по налогу на прибыль

Игнорирование нормы предельной прибыли может привести к негативным последствиям. Одна компания по производству компьютерных комплектующих пострадала от падения продажной цены с 2,25 до 0,79 долл., произошедшего менее чем за 18 месяцев из-за увеличения предложения на рынке. Некогда прибыльное предприятие быстро скатилось к крупным убыткам.

Чтобы устранить их, было принято стратегическое решение увеличить долю рынка. Но убытки продолжали расти. Позвали профессионального «лекаря», чтобы спасти дело. Быстро обнаружилось, что переменные издержки составляют 0,89 долл., то есть на 10 центов выше продажной цены, и что при имеющемся оборудовании возможности улучшить ситуацию невелики.

  • сосредоточения маркетинговых усилий на товарах и услугах, обеспечивающих норму предельной прибыли выше среднего уровня;
  • концентрации сбытовой деятельности на товарных позициях, дающих норму предельной прибыли выше среднего уровня; при необходимости это можно стимулировать введением дифференцированных ставок комиссионных с продаж;
  • «финансовой инженерии» в отношении «ниже средних» товаров и услуг с целью повышения нормы предельной прибыли путем уменьшения переменных издержек.
  • обеспечения того, чтобы запускаемые в производство товары и услуги, по крайней мере, сохраняли общий уровень нормы предельной прибыли, достигнутый компанией.

Margin.jpg

Другими составляющими эффективного управления прибылью являются:

  • знание «точки окупаемости» бизнеса;
  • управление рентабельностью товаров;
  • уровень рентабельности, достигнутый по ключевым клиентам;
  • понимание опасности установления предельно низких цен.

Каждый из этих аспектов рассматривается ниже.

Точка окупаемости

Точкой окупаемости бизнеса называется уровень продаж, при котором нет ни прибыли, ни убытков.Знание общей суммы постоянных издержек и совокупной нормы предельной прибыли позволяет рассчитать точку окупаемости. Чем выше норма предельной прибыли, тем сильнее влияние изменений объема продаж на прибыль до налогообложения, и наоборот.

Во многих компаниях расчет прибыли (или убытков) до налогообложения, полученной по отдельному виду товаров или услуг, строится с учетом некоторых допущений. Причина в том, что в многоплановом бизнесе работники и производственные мощности имеют отношение не к одному, а к нескольким продуктам или услугам.

Это значит, что бухгалтерам приходится выделять или распределять соответствующую долю общих затрат между отдельными товарами или видами услуг. Слова типа «выделять» и «распределять» создают ощущение некоей академической точности, хотя в действительности многое делается на основе опыта и предположений.

В результате расчет прибыли или убытков по отдельным видам товаров или услуг может оказаться весьма неточным. Это может привести к решению прекратить производство того или иного товара, сделанному исходя как из реальных, так и «распределенных» на него издержек. Если последним после этого будет некуда больше деться, то сократится общая прибыль.

https://www.youtube.com/watch?v=ytdevru

Растет концентрация клиентов. Многие компании имеют одного или нескольких покупателей, на каждого из которых приходится, по крайней мере, 5% общего объема продаж. Довольно часто такие покупатели более требовательны, чем мелкие клиенты. Помимо снижения цен или предоставления скидок на крупные заказы, их обслуживание может потребовать и других расходов.

В целом этот раздел посвящен важности анализа предельной прибыли для оптимизации рентабельности по клиентам, товарам и услугам. В противоположность этому, установление предельно низких цен вполне может подорвать существующую рентабельность, а не повысить ее.Если у компании, неважно производственной или работающей в сфере услуг, имеются незагруженные мощности, кто-то может доказывать целесообразность введения предельно низких цен.

  • работа по сниженным ценам подрывает бизнес, основанный на нормальном ценообразовании, либо даже частично вытесняет его;
  • может вспыхнуть ценовая война с конкурентами и общий уровень цен может понизиться.
Предлагаем ознакомиться  Эффективность продаж: как и для чего считать валовую прибыль

Если все-таки имеет смысл загрузить простаивающие мощности за счет снижения рентабельности, то при этом важно:

  • ограничить масштабы продаж по сниженным ценам и времени, когда это будет практиковаться, иначе они могут оказаться настолько привлекательными для клиентов, что упадет общая рентабельность;
  • предлагать покупателям более простые товары или услуги, чтобы оправдать и сохранить разницу в ценах по сравнению с обычной продукцией;

ориентировать продажи по сниженным ценам на другие покупательские группы или страны, чтобы не подрывать основной бизнес.

Прибыль до уплаты процентов и налогов

Таким образом, становится очевидным, что эффективное управление рентабельностью продаж требует внимания к:

  • достигнутой норме валовой прибыли, то есть валовой прибыли, выраженной в виде процента от объема продаж;
  • норме накладных расходов, то есть накладным расходам подразделений, выраженным в виде процента от объема продаж.
Бюджет 20_ года $ млн.  %
Объем продаж 10 100
Себестоимость 3,88 38,8
Валовая прибыль 6,12 61,2
Маркетинг 0,63 6,3
Сбыт и обслуживание 2,37 23,7
Транспорт 0,9 9
Развитие 0,93 9,3
Финансы и управление 0,47 4,7
Прибыль до уплаты процентов и налогов 0,82 8,2

Предположим, что в течение года валовая прибыль падает с 61,2 до 60,3%, то есть снижение всего лишь на 0,9 процентных пункта. Первая реакция: валовая прибыль более 60% — величина, которой позавидовали бы многие компании. Однако для менеджера, ориентированного на прибыль, подобная реакция совершенно недопустима.

Если накладные расходы в процентном отношении к объему продаж остаются на том же уровне, то указанное снижение будет означать падение нормы прибыли с 8,2 до 7,3%, то есть такое же снижение на 0,9 процентных пункта. В расчете на 10 млн. долл. товарооборота прибыль до уплаты процентов и налогов сократится на 90 000 долл., с 820 000 до 730 000 долл.Теперь рассмотрим ситуацию, где:

  • фактический объем продаж падает до 9,5 млн. долл. по сравнению с запланированными в бюджете 10 млн. долл.;
  • себестоимость остается на плановом уровне в 38,8%;
  • накладные расходы разрешено сохранить в запланированном объеме 5,3 млн. долл.

Хотя суммарные накладные расходы были запланированы в бюджете на уровне 53% товарооборота, эта цифра увеличится до 55,8% от сократившегося до 9,5 млн. долл. объема продаж, при сохранении накладных расходов в 5,3 млн. долл. В итоге норма прибыли снизится на такую же величину — с 8,2 до 5,4%, то есть на те же самые 2,8 процентных пункта, на которые увеличился удельный вес накладных расходов.

Маржинальная прибыль

Маржинальная прибыль – доход предприятия, который обеспечивает безубыточность его работы. Рассчитывается путем вычитания, как разница от выручки произведенной и проданной продукции, без учета НДС, и переменных затрат на производство. Величина переменных затрат варьируется в зависимости от производственных объемов.

Предлагаем ознакомиться  Жалоба на ТСЖ Двина-1 - как и куда написать

К переменным затратам относятся расходы на материалы и сырье, топливные ресурсы и электроэнергию, заработную плату рабочих. Маржинальная прибыль необходима для компенсации основных расходов. Чем больше маржинальная прибыль, тем быстрее покрываются основные затраты, а значит — и более высокая конечная прибыль.

Иными словами, маржинальная прибыль – это сумма покрытия на компенсирование постоянных затрат и создание прибыли. При высокой маржинальной прибыли постоянные затраты возмещаются быстро, а предприятие получает высокий доход. Также встречаются и другие варианты определения термина: 1. Это общий прирост денежных средств от реализации товара.

https://www.youtube.com/watch?v=ytaboutru

Маржинальный анализ

Для формирования маржинальной прибыли используется маржинальный анализ.

Маржинальный анализ выпускаемой продукции позволяет установить – какие товары являются наиболее прибыльными, а какие производить невыгодно. Маржинальный анализ позволяет:1) Более точно вычислить влияние факторов на изменение суммы прибыли и эффективней управлять процессом формирования и прогнозирования ее величины.

2) Определить критический уровень объема продаж (порога рентабельности), постоянных затрат, цены и прочих сопутствующих факторов, при которых финансовый результат будет равен нулю.3) Установить зону безубыточности предприятия.4) Рассчитать необходимый объем продаж для получения запланированной прибыли.

Как рассчитывается маржинальная прибыль?Маржинальная прибыль рассчитывается на единицу продукции, которая выпускается и реализуется предприятием – это маржинальный доход. Такой расчет необходим, чтобы получить информацию о том, насколько растет прибыльность за счет каждой новой единицы товара. Если объем проданной продукции покрывает только затраты предприятия, а прибыль при этом не образуется, маржинальная прибыль становится равной постоянным затратам.В то же время маржинальная прибыль невозможна без постоянных затрат. Это тот вклад, который нужно внести, чтобы была сформирована чистая прибыль.

https://www.youtube.com/watch?v=ytadvertiseru

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наверх
Adblock detector